在昨天的博文中，我随意在百度上搜索了两个旅游关键词，并对展示结果稍做猜测，以此作为竞争分析的一道练习题。如博文中所说的，我已经很久没有接触国内广告客户和百度，对实情并不了解，只是和大家一起在猜测。 博文的跟贴中，穆图同学和WILL LIN同学也做出了很好的猜测，来看看他们是怎么说的： “如果我是投放人员，首先我会通过搜索引擎提供的关键词工具来查看这两个关键词的搜索量及排名估价。以这两个关键词来说，“亚龙湾酒店”是个搜索量大的词，日均搜索量在两万以上，排在第一名至第三名的价格在5.7元至8.5元之间，而“亚龙湾金棕榈酒店”的日搜索量是9000，排在前三名的价格1.9到2.9之间。在了解了基本的数据情况之后，我再根据自己网站的特性和预算来制定符合自己的推广方案了，如果我的推广费用有限，并且我是定位于一个提供差异化服务的话，那么我会以大量长尾词竞价的策略来对抗大词，会着重选择搜索量不算大且价钱便宜的词来使自己排在前三位。 也就是说，我比较倾向于到到的投放策略了。当然，这最终还是和自己网站的定位有关。” 穆图的解读触及了三个核心要素：流量，CPC和预算，这都是竞争分析中很关键的，我们随后再来展开。 “qunar要针对全国不同的酒店投放不同的广告,使用不同的页面和竞价. [...]

不少读者喜欢在文章中看到实战中的竞争例子，我就专门写一篇，不过有言在先，必须看到结尾才有意义。如果只是看过操作过程而没有理清思路，那照搬大免是不灵的。另外要提请注意的是，所有实战案例中的细节有所模糊。 这是去年10月的事情，是我公司目前已经关闭的一条产品线。在这个产品的领域内，我公司只是小咖一个，比我们高一个等级的大玩家有三家，同级别的也有三四家。但在某一个较为赢利的关键词上，我们保持了第一位的排名。这个关键词其实有点敏感，踩在商标和政府法规的黄线上，所以最大的三个玩家没有投放，参与竞争的都是二线。 10月中，谷歌修改政策，“很巧”地没有通知我们这个小客户，到了期限我们的广告因为违反政策，谷歌就把我们的某些关键词广告直接下线了。作为小客户跟谷歌沟通是个很痛苦的事情，因为谷歌客服除了引用很基本的条例回应，很少会解释具体原因，我们得自己一条一条去测试具体的原因。整整折腾了一个多月，这些关键词才重新上线。 这一个月的时间里，原本追随在我们后面的竞争对手上到了第一位。重新上线之后，当然要夺回第一位的排名。原来排名第一的时候，我们的实际CPC是1.6元。失去第一名一个月，我们的质量得分几乎完全复位，而竞争对手则攒了一个月的CTR，大幅改进了他们的质量得分。要夺回第一位，当然无法实现原来的CPC的。冲击过程伊始，我把最高  [...]

两周前，Google 搜索结果页面右侧广告进行了不少变化，同时在三周前，Google checkout 也推出了可嵌入的 Gadget 力战 Paypal，而远在六月份，就有人截获了一封来自 Google 发给 Google Affiliate Network 成员的邮件，内容是关于 Google Product Ads Beta 测试的问题，这么多一些列的广告系统和购物系统的分散消息，让 SEMWatch [...]